近日，中建新疆建工土木公司第一分公司召开2025年复工复产启动会，深入贯彻落实集团及公司复工复产会议精神，全面部署新一年生产履约及复工重点工作。

会议作了分公司所属在施项目专题汇报，系统总结了2024年项目管理经验与问题，针对2025年生产目标，逐一明确复工复产要求。

第一分公司经理李守军就重点工作提出几点要求，一是全员迅速收心归位，压实责任链条，确保复工即大干；二是统筹资源调配，保障人力、物资及资金精准匹配，助力“复工即冲刺”；三是严守安全红线，落实标准化管理，筑牢履约底线，坚决杜绝盲目抢工。

党总支书记张永刚表示，复工复产要将安全管控前置，以目标倒逼管理优化，以计划统筹资源整合，以分包考核提升协同效能，以作风建设凝聚团队战斗力，为全年高质量发展开好局。

此次会议统一思想、明确路径，吹响了分公司奋进新征程的号角，为全面实现2025年生产目标奠定了坚实基础。

2月19日，第二经理部组织开展节后复工复产消防安全培训，特邀伊犁政安防火知识宣传中心特级讲师进行讲解，第二经理部副经理成连平主持。

教官从火灾隐患分析入手，结合春节后复工复产特点，指出电气设备长期停用后重新启用及员工“假期综合症”导致操作失误等易引发火灾。随后，详细讲解了灭火器、消防栓等消防器材的使用方法，并现场演示了“一提、二拔、三握、四压”的灭火器操作步骤。

成连平提出两点要求，一是各项目要做好复工复产的安全巡视巡察工作，强化全员安全意识；二是对返工的农民工要做好安全入场教育。

近日，机械设备经理部召开2025年第一次安全生产领导小组会议暨复工复产启动会。

会上，进行领导讲安全、观看安全警示片并对2024年安全生产工作进行了汇报。

党支部书记、经理路文明对复工复产提出三点要求，一是各作业队和试验室要做到节后收心，快速进入角色，为完成全年生产任务开好局起好步。二是对生产过程中存在的问题和短板，要实施改进措施，从现在开始就要全面推进并落实各项工作。三是各作业队、试验室要主动靠前，梳理生产启动“问题清单”，全力自纠，奋力跑出复工复产“加速度”，做到应复尽复，为实现一季度 “开门红”蓄势聚能。

近日，上海营销中心召开2025年第一次安全生产领导小组会议暨复工复产启动会，会议由上海营销中心党支部书记朱日青主持。

会议传达了公司2025年工作会议精神，总结2024年工作，部署2025年生产重点任务；通报了党风廉政建设工作、经营指标、生产经营指标完成情况及复工复产情况；分析了各业务线2024年工作存在的问题及原因，并提出整改措施。

朱日青对复工复产提出五点具体要求，一是实行责任管理，目标导向。二是安全大于天，复工先过关。三是盯基础管理，提升效率。四是科技要实用，拒绝“花架子”。五是严守合规红线，杜绝违规事件发生。

编辑：孙洁