进入6月，中国石油长庆油田输油三处为进一步加强车辆生产运行管控工作，有效控制生产运行风险，减少各类违章行为发生，通过在管理过程中巧妙发挥“放大镜、显微镜、反光镜”的不同作用，进一步提升安全管理水平，为全体干部员工安全出行提供了有力保障。

在交通安全警示会上采用“放大镜”，该处高度重视安全责任意识教育，每月定期组织交通安全警示会，及时将上级文件精神和道路交通法律法规传达给每位驾驶员，有针对性开展区域内的疲劳驾驶、超速超车、接打手机、吸烟等违章行为进行案例分析，在安全管理上坚持严管重罚，把隐患当违章来抓，把违章当事故对待，处理个别司机，教育一大片，产生了辐射和震慑作用。

在车辆管理规范上采用“显微镜”，该处强化用车审批程序，日常车辆使用由车辆主管负责人、生产运行部主任、主管领导逐级审核，层层把关，落实出车事由，整合出车频次，特殊天气、夜间用车必须逐级报告审批，“温馨提示”到位，切实落实“谁带车谁把关、谁签字谁负责”的安全责任制。同时，充分运用GPS轨迹平台，做好车辆GPS动态实时监控，核实车辆使用情况，对车辆行驶速度及目的地全程有效监控，并对超速、疲劳驾驶等违章行为及时制止，做到车辆使用规范、有迹可循，确保车辆、人员平安。

在车辆维护保养上采用“反光镜”，该处严格落实车辆“三交一封”和“三检”制度，车辆外观、动力系统、指示灯等运行状况、消防器材、安全防护设备配备、车辆保养、卫生清洁等情况进行全方位检查，掌握车辆安全性能、技术状况、应急器材配备情况，及时消除潜在的风险，发现安全隐患及时督促整改，实现全过程风险受控管理。

截至目前，该处已开展交通安全警示会6次、典型事故案列剖析6例、车辆安全隐患8项已全部整改，确保交通安全管理始终处于受控状态，全面提升交通安全工作管理水平。

编辑：晓西