今年第三季度以来，中国石油长庆油田输油三处不断总结以往在安全生产方面的经验和不足，牢牢把握安全第一要务，聚焦压紧压实各方责任，防控举措落实见效，认真谋划四季度安全工作。

安全责任落实“有力度”

严格执行值班、带班、跟班下班组制度，坚持关口下移，做到安全生产工作100%部署到位、安全生产措施100%落实到位、安全生产压力100%传递到位。认真落实《安全工作奖惩规定》，对安全责任不落实的，严肃追究责任。

作业现场反违章“有章法”

修订《反违章管理办法》，落实各级人员责任，党政工团齐抓共管，强化宣传教育、监督评价，健全激励约束机制。执行岗位标准作业流程，规范员工作业行为。加大违章查处、曝光和考核力度。坚持实施违章联责和积分制。

安全教育培训“有手段”

落实安全教育培训主体责任，利用“劳模创新工作室”高级技师、技师等“高技能人才”充实培训师资队伍。坚持“精准滴灌式培训、沃土蹲苗式培养、跟踪分类式使用”的原则，针对正式职工制定和落实全员培训计划。采取多种形式举办安全生产知识竞赛、职业技能竞赛、技术比武“安全警示日”活动。

承包商管理“有实招”

落实“三个五”标准，继续实行无差别管理。提高准入门槛，明确管理要求和人员设置要求。加强承包商队伍入厂前培训和约谈。监督承包商安全管理“标准一致、要求一致、检查一致”。认真执行承包商人员积分管理办法，严格落实动态考评和清退机制。

冲刺年终目标关键节点，该处狠抓全面精细化管理，向细节要安全、向管理要效益，通过采取有力有效的措施，创造更加持续、更为可靠的安全生产形势。

编辑：晓西