第四季度既是定全年、保全局的收官之季，更是决战决胜的紧要关头。中国石油长庆油田输油三处紧紧围绕安全生产中心工作，严守安全红线不松懈，牢抓效益主线不动摇，竭力确保全年目标任务高质量完成。

“精确制导”强管理

“安全工作是一项持久性工程，必须时时讲、时时抓、时时严”，该处按照往年问题隐患，对全年各项工作开展情况进行“回头看”，进一步细化措施、倒排计划，完善安全生产责任制，明确目标，认真开展安全风险辨识及隐患排查整改工作；并健全承包商全过程监管体系，通过入场教育、现场交底、班前会等形式，深入宣讲管理标准、操作规范，有效解决承包商管理短板和难点问题，全力推进冬季安全生产专项整治工作落地见效。

“精准发力”夯根基

安全是压倒一切的“天字号”工程，是不可逾越的红线。为确保四季度设备设施安全生产，该处下足“非常之功”，对生产要害部位、重大危险源，进行全面排查和整改，利用数字化平台预警报警等智能化手段，时时管控风险；同时加大安全排查力度，利用“周检”对设备设施进行全面排查，对重点场所的检查统一列表，明确分工，逐一列出责任清单，各基层单位、部室联动安全管理，形成环环相扣的责任链，做到严抓、严管、严考核，切实落实安全主体责任。

“精耕细作”稳储输

该处在认真梳理、全面盘点各项工作推进情况的基础上，根据冬季生产运行特点及要求，加强生产源头管理，紧盯生产运行中的薄弱环节，并结合冬季风雪天气可能对生产造成的不利影响制定应急处置措施，同时对生产现场、员工培训、用火用电、道路交通等方面加强排查与管理，切实做到稳中求进，确保全员“实”字当头、“干”字为先，为全处各项指标的完成添砖加瓦。

编辑：晓西